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如何做策劃人
作者:賈克坤 時間:2009-3-11 字體:[大] [中] [小]
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做策劃人,首先要了解什么是策劃!
首先要搞清楚什么是策劃,必須了解策劃的范疇,策劃屬于”智業(yè)”銷售,一般按照企業(yè)的需求,按照需求內(nèi)容,尋找所需的專業(yè)策劃公司購買“外腦”,也就是協(xié)助企業(yè)客戶完成企業(yè)管理與經(jīng)營的相關(guān)工作領(lǐng)域內(nèi)容。
策劃的范疇包括戰(zhàn)略性的和戰(zhàn)術(shù)性的,2者有著根本性區(qū)別。
一般來說從事戰(zhàn)略策劃內(nèi)容的市場形式有以下幾種形式:
管理咨詢公司--此類公司的為企業(yè)提供的屬于專業(yè)型的管理輸出,一般深入企業(yè),首先對企業(yè)內(nèi)部的管理進行調(diào)查分析,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理組織,權(quán)利分配,管理模式,管理理念等狀況,尋求客戶在管理問題上的核心問題與不足,并提出以“人”為因素導(dǎo)致影響企業(yè)發(fā)展的原因,提出解決的方案。同時該公司還需宏觀觀察該企業(yè)的市場,進行調(diào)查,分析,診斷。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)營環(huán)節(jié)的問題,所進行的總體發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計。
品牌塑造公司---此類公司的形式一般為專業(yè)的大型廣告公司,它和一般性的廣告公司有著廣告的核心經(jīng)營內(nèi)容的不同,雖然從廣告角度分析,都存在利用媒介,表達出產(chǎn)品的竟?fàn)巸?yōu)勢,或者表達出產(chǎn)品在物質(zhì)與精神層面滿足消費者的需求,但是實質(zhì)不同,此類廣告公司一般針對全國性的企業(yè)產(chǎn)品推廣,他們的專業(yè)性更強,(不是片面指廣告的創(chuàng)意)而是他們的策劃流程也包括該企業(yè)產(chǎn)品在市場的調(diào)查,分析,定位等等,更具有理性化與長遠性,同時利用強勢媒介的傳播效應(yīng)完成廣告的戰(zhàn)略。所以它與一般性的小型廣告公司為企業(yè)提供的廣告存在很大不同。這取決于為顧客提供的長遠的戰(zhàn)略思想與定位,并非一個“點子”的廣告表現(xiàn)形式。戰(zhàn)略型的廣告公司將注重將廣告形式納入企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié),而一般性的廣告只是完成產(chǎn)品在市場的一個信息輸出。(話說的難聽,但事實如此)
營銷策劃公司:一般指為大型企業(yè)提供營銷渠道,營銷方法,營銷布局,營銷推廣等等以銷售為主導(dǎo)的智業(yè)輸出,也就是為企業(yè)提供營銷內(nèi)容的總體布局與規(guī)劃,并制定相應(yīng)的方式和方法等等的策劃服務(wù)。
總歸一點,策劃的戰(zhàn)略性取決于3點,一是為企業(yè)提供的是“戰(zhàn)略規(guī)劃”而不是“戰(zhàn)斗設(shè)計”。二是具有強大的專業(yè)團隊與一定的實力和業(yè)績指名度,能夠從總體上為顧客提供智業(yè)服務(wù)。 三是戰(zhàn)略策劃的范圍和時間更具有長遠眼光,更注重戰(zhàn)役的前瞻性與體現(xiàn)核心竟?fàn)幜Α?
所說的戰(zhàn)術(shù)策劃大致有以下幾種形式,一是年度的營銷策劃(也可以理解為促銷)二是廣告的設(shè)計,創(chuàng)意。(注意一點,這里講究的就是廣告本身,用最優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意或“點子”表達出企業(yè)出產(chǎn)品的特性)三是活動策劃,四是公共關(guān)系維護,五是企業(yè)講座等等形式 。
我們分析戰(zhàn)術(shù)策劃,也就是去完成企業(yè)局部的管理與經(jīng)營內(nèi)容,更講究細節(jié)的創(chuàng)意性和執(zhí)行力度。戰(zhàn)術(shù)策劃是戰(zhàn)略策劃的一個延續(xù)內(nèi)容,但是如果企業(yè)在戰(zhàn)略上存在問題或沒有一個正確的市場發(fā)展定位,戰(zhàn)術(shù)策劃表現(xiàn)的則是具有風(fēng)險性的,應(yīng)為它不清楚正確的軌道,就如同航船的行使速度非常迅速,但是是按照錯的方向前行。
社會上存在很多策劃銷售形式,也出現(xiàn)了很多策劃人,在不同的領(lǐng)域都存在著策劃的工作內(nèi)容。現(xiàn)在我就談?wù)剬Σ邉澣苏J識的的一些誤區(qū):
一策劃就是要“點子”。這一點不完全正確,以我看來錯大于對!策劃首先是尋找問題再解決問題的過程,點子的出現(xiàn)應(yīng)該按照戰(zhàn)略分析到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行需求而出現(xiàn),總體的策劃是一個全局,它更注重合理的規(guī)劃與設(shè)計!就如同蓋大樓,不能說將衛(wèi)生間的瓷磚搞的漂亮就是一個好的建筑!策劃必須有“點子”,但是重點是正確的方向和基礎(chǔ)!
二策劃是聰明人干的事情!這一點我不認為正確,策劃需要的是專業(yè)的知識,比如企業(yè)管理,市場經(jīng)營等內(nèi)容,即使在局部,如廣告的創(chuàng)意與選擇合理的媒介的與發(fā)布設(shè)計。它都必須以對企業(yè)的調(diào)查,找出問題為前提,并提出解決的方法與規(guī)劃為過程,二是做策劃取決于你對企業(yè)產(chǎn)品的分析與定位,并通過對市場的了解,尋能夠完成產(chǎn)品與市場的結(jié)合的形式。所以聰明人不一定是一個好的策劃,策劃也不定就是聰明人做的行當(dāng),我認為成功的策劃需要企業(yè)對策劃思路的認可。策劃公司的團隊集思廣議得出好的方案,最終是企業(yè)與策劃公司在個個戰(zhàn)斗細節(jié)中的完美執(zhí)行。
三策劃就是寫!無可厚非,我們看到的策劃工作者就是動筆就是動腦,但是策劃絕對不是寫出來的,我認為策劃之所以寫是應(yīng)為2點,一是策劃屬于一個分析與思考的思維工作,是一個復(fù)雜的思維過程,用言語一般是無法一時表述的清楚,二是策劃書含概很多理論知識,需要策劃人在用文字的形式向顧客闡述清楚,用策劃書的形式更能讓顧客看懂,我們?yōu)槭裁匆@么做,很多結(jié)論與方案從何而來,需要向顧客講明我們的思維過程。并取得雙方在執(zhí)行策劃上的默契與全力配合。
四:策劃就是套文本格式!很多策劃人在接受帶企業(yè)顧客策劃需求時,往往就是按照一個策劃書的格式一,二,三的去寫,我認為這是錯誤的方式,我認為策劃的第一步是明確顧客的需求,進行相關(guān)內(nèi)容的調(diào)查與分析,并發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題的方案的過程,它是一個思維過程不是一個文本格式與形式,策劃是無套路與形式的,雖然我們的策劃書一般具有一定的特點,但是作為策劃人最忌諱的就是思維的“死”用格式去完成一個策劃書的寫做,應(yīng)為策劃是為顧客提出適合它需求的策劃與方法,格式主義首先限制了策劃人的思維,從很大程度上是按照錯誤的方法在執(zhí)行策劃工作,這一點非常不可取。
五,策劃人什么都會!前面講解過,策劃其實有很多的內(nèi)容構(gòu)成,在策劃行業(yè)也有很多的策劃名人,但是大家一定要清楚,他們只是在特定的策劃領(lǐng)域特定的市場時期中取得了成績,但是并非完全掌握了策劃的知識,人無萬人!這是其一,其二策劃是需要經(jīng)驗為基礎(chǔ)的,一個人受年齡,經(jīng)歷,掌握知識程度等等條件限制,是無法完全掌握的,所以策劃人是一個需要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)的過程,如果誰自稱我是“策劃人”,我覺得屬于大言不慚,應(yīng)為你無法真正掌握所有的策劃知識與內(nèi)容,只能說我是做策劃的人,是一個邊做策劃邊學(xué)策劃的人。 其三。策劃的一個顯著特點就是針對企業(yè)顧客的“市場”,而市場無時無刻不存在著變化,所以一個策劃人必須時刻通過各種渠道了解市場信息,了解最新的經(jīng)營與管理理念。我建議策劃人不要看案例,多看理論,多了解所在的市場情況,應(yīng)為如此才能為顧客提供適合它的策劃需求。
綜上所述,我認為策劃是思維的變革,“是無招”的技術(shù),是以“戰(zhàn)略布局”延續(xù)“戰(zhàn)術(shù)計謀”的過程,是“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的工作”是為顧客提出適合它的企業(yè)發(fā)展與變革的“可行性”智業(yè)輸出。
賈克坤,被稱為中國十優(yōu)營銷策劃人,資深戰(zhàn)略營銷專家、資深咨詢顧問。見證了中國營銷發(fā)展十年歷程,在營銷戰(zhàn)略、市場運作、終端推廣方面堪稱奇特,營銷突圍、銷售提升出奇制勝。開發(fā)了整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新產(chǎn)品上市、三維量化管理等多項市場思想理論,受各大企業(yè)一致好評,被譽為“中國消費者研究專家”。聯(lián)系電話:13739082568 聯(lián)系QQ:53921277 郵箱:jialuyan@163.com